20 kualiti pemimpin dan bagaimana mengembangkannya

Ramai orang mahu berjaya dan kaya, tetapi tidak semua orang berjaya. Di antara penduduk terdapat orang yang mempunyai sifat kepemimpinan yang semula jadi, tetapi tanpa perkembangan mereka, mereka tidak akan menggantikan pemimpin. Untuk menjadi orang yang berjaya, anda memerlukan banyak ketekunan dan kerja harian pada diri anda.

Potret pemimpin khas

Orang yang berjaya dicirikan bukan hanya oleh kualiti peribadi. Penampilan sama pentingnya. Pemimpin selalu mempunyai penampilan yang rapi, mereka dibezakan dengan:

• pakaian perniagaan yang bergaya;
• gaya rambut yang kemas;
• kasut bersih;
• aksesori (jam tangan, komputer riba, buku harian).

Untuk mengekalkan penampilan anda, ikuti peraturan mudah ini:

• Dapatkan tidur yang mencukupi;
• makan dengan betul dan sihat;
• Senaman harian.

Pakar kami mengesyorkan:

Tidur yang sihat berlangsung 8 jam sehari. Sekiranya seseorang tidak mendapat tidur yang cukup, dia kehilangan kejelasan fikiran, tumpuan. Diet yang betul dan sihat tidak hanya mempengaruhi kesihatan diri, tetapi juga kesihatan anda. Tambahkan lebih banyak sayur-sayuran dan buah-buahan segar ke dalam diet anda. Aktiviti fizikal membantu berehat dan menyegarkan badan setelah seharian bekerja.

Ahli politik terkenal V.V. Putin, yang berkuasa pada usia 48 tahun.

[id pengundian = "14"]

TOP 20 Sifat Kepimpinan untuk Berjaya

Di dunia, ahli psikologi mengenal pasti lebih daripada 70 kualiti yang harus dimiliki oleh seorang pemimpin. Tetapi mustahil untuk mengembangkan semuanya pada masa yang sama. Berikut adalah perkara penting yang akan membantu anda menjadi pemimpin yang berkesan.

Keyakinan

Pemimpin sejati percaya pada dirinya, pada dirinya sendiri. Dia menagih pasukan dengan perasaan ini. Saya bersedia membuat keputusan, bertindak, menuju ke arah tujuan.

Keberanian

Kadang-kadang langkah berisiko diperlukan untuk menyelesaikan tugas yang ditetapkan. Hasilnya tidak selalu diharapkan, tetapi anda jangan putus asa. Adalah mustahil untuk memikirkan semuanya, jadi bagus apabila anda dapat mengira sebahagian besar hasilnya, tetapi juga berguna untuk bertindak secara spontan.

Karisma

Keupayaan untuk memikat, memberi inspirasi kepada orang lain, kepetahan adalah komponen penting bagi orang yang berjaya. Belajar untuk menarik hati dan mendengar balasan mereka sebagai balasan.

Motivasi diri

Setiap pemimpin menetapkan matlamat untuk dirinya sendiri dan ingin mencapainya. Untuk ini dia memerlukan motivasi. Tidak ada yang lebih baik daripada dirinya yang akan mendorongnya untuk bertindak. Pemimpin yang sebenar terbakar dengan ideanya.

Sikap positif

Sejak kecil, kebanyakan orang diajar untuk menumpukan perhatian kepada yang buruk. Ikuti kesedaran anda untuk belajar melihat positif.

Ini penting untuk mendapatkan hasil yang memuaskan, walaupun projek itu kelihatan sukar atau mustahil.

Keramahan

Kemahiran komunikasi penting bukan sahaja untuk seorang pemimpin, tetapi juga untuk orang biasa dalam kehidupan seharian. Keupayaan untuk menjalin hubungan, bercakap dengan jelas dan jelas, tanpa kesilapan adalah bahagian penting dalam kepemimpinan.

Keterbukaan

Pemimpin yang baik berkelakuan sopan dan berfikir bukan sahaja tentang dirinya tetapi juga orang di sekelilingnya. Dia tenang mengenai kritikan, ulasan yang berbeza dan dapat mengakui bahawa dia melakukan kesalahan.

Etika

Tidak ada yang akan mengikuti orang yang jahil. Anda perlu bersikap bermaruah sehingga orang mempercayai anda. Pasukan harus mengembangkan kod etika sendiri untuk mengelakkan perselisihan dalam pasukan.

Tanggungjawab

Tugas yang dihadapi dalam perjalanan mencapai tujuan memerlukan keputusan. Tidak selalu diketahui apa hasilnya. Pemimpin yang cekap berusaha mengira beberapa langkah di hadapan, tetapi tidak ada yang membatalkan keadaan yang tidak dijangka. Dalam kes ini, jika hasilnya negatif, dia harus bersedia untuk mengambil tanggungjawab, membuat kesimpulan dan berusaha untuk tidak mengulangi kesalahan. Sekiranya berjaya, kongsi kegembiraan dengan pengikut anda.

Disiplin

Kedudukan terkemuka bermaksud anda perlu bersedia pada bila-bila masa untuk menyelesaikan sebarang masalah, tepat pada masanya untuk mesyuarat perniagaan dan dapat mengumpulkan kumpulan anda.

Pertubuhan

Masa adalah salah satu sumber manusia paling berharga yang tidak dapat diisi semula. Belajar menyebarkannya dengan betul, rancang hari anda lebih awal. Tentukan keutamaan dan keterukan acara.

Kawalan diri

Ramai orang mengalami tekanan setiap hari. Keupayaan untuk mewujudkan persekitaran yang tenang dalam situasi kritikal dan mencari jalan keluar untuk masalah sama pentingnya bagi seorang pemimpin.

Ketabahan

Keperluan untuk mengatasi kesukaran, mempertahankan kepentingan anda dan mencapai apa yang anda mahukan adalah sifat penting pemimpin.

Kepantasan

Di mana-mana kawasan, ada pesaing yang ingin mengambil kedudukan terkemuka. Untuk mengekalkan gelaran, anda perlu bersedia untuk membuat perubahan, membuat keputusan yang cepat dan tepat, pengembangan dan pemberdayaan berterusan.

Cita-cita

Rancangan, matlamat, dan hasil yang positif adalah apa yang diperjuangkan oleh pemimpin. Dia melakukannya secara sedar.

Inisiatif

Pemimpin sentiasa menghasilkan idea, menawarkan penyelesaian untuk masalah, memberi inspirasi kepada pasukannya untuk mencapai tahap baru.

Perwakilan kuasa

Sebarkan tanggungjawab dan hak anda kepada ahli pasukan. Perkasakan mereka dengan alat membuat keputusan yang berkesan.

Keyakinan

Kerja berpasukan melibatkan menyelesaikan tugas dan mencapai matlamat yang ditetapkan bersama. Tanpa saling percaya pada kedua-dua belah pihak, kesesuaian dan hasil yang berkesan tidak akan berjaya.

Kejelasan

Bersikap jelas dan difahami agar orang lain dapat memahami dan menyelesaikan tugas dengan betul. Ajar ahli pasukan apa yang anda tahu sendiri, kongsi teknik terbukti. Naikkan tahap kecerdasan mereka.

Kelenturan

Kemahiran ini diperlukan untuk dapat menyesuaikan diri dengan keadaan yang berlaku. Kemodenan berubah dengan cepat dan seseorang mesti bersedia untuk apa jua hasil. Dalam pasukan yang akan dikumpulkan ketua, semua orang berbeza dan masing-masing memerlukan pendekatan individu.

Apa jenis pemimpin yang anda boleh?

Selalu ada orang dalam pasukan yang menonjol. Mereka mempercayainya, mereka mendengarkannya, mereka mengikutinya. Dia adalah ketua pasukan. Secara semula jadi, semua orang adalah individu, kemampuan untuk memimpin berbeza bagi setiap orang. Pertimbangkan pilihan untuk contoh yang paling popular:

• formal - dilantik ke jawatannya;
• tidak rasmi - tidak menduduki kedudukan tinggi, tetapi menguruskan kumpulan;
• memberi inspirasi - menawarkan idea baru, menginspirasi keyakinan orang dan mendorong mereka untuk mencapai hasil;
• perniagaan - mengatur proses kerja, mengagihkan tanggungjawab dengan betul;
• emosional - memikat pasukan dengan daya tarikannya, memberi inspirasi kepada harapan;
• situasional - muncul pada saat-saat genting apabila perlu memberikan bantuan segera untuk menyelesaikan masalah penting;
• universal - menggabungkan semua perkara di atas.

Apa yang perlu dilakukan untuk membentuk kualiti kepemimpinan

Untuk menjadi pemimpin yang baik tidak hanya memerlukan pengembangan kualiti, tetapi juga memiliki kemampuan yang diperlukan untuk kerja berpasukan yang berjaya.

• Definisi matlamat yang jelas diperlukan untuk mengetahui apa hasil yang harus diperjuangkan.
• Tindak balas yang cepat terhadap masalah yang timbul - keputusan tidak seharusnya berlaku secara spontan, tetapi kadang-kadang anda harus bertindak cepat. Pemimpin yang cekap tahu bagaimana menganalisis dan mengenal pasti hasil akhir dalam masa sesingkat mungkin.
• Keupayaan untuk mengambil risiko - masalah apa pun memerlukan penyelesaian dan apabila mustahil untuk menghitung hasilnya terlebih dahulu, perlu mempertimbangkan kebaikan dan keburukan, menghitung kemungkinan hasil dan mengambil langkah. Jangan putus asa jika kesannya negatif. Ini adalah alasan untuk menganalisis keadaan dan tidak membuat kesilapan lagi.
• Seni memberi inspirasi adalah memberi perhatian kepada setiap anggota pasukan, mencari titik kesakitannya dan menggunakannya untuk memanipulasi, mendengar dan mendengar, memprovokasi perbincangan dalam pasukan dan mengikutinya dengan teliti. Semua kaedah ini akan menyatukan kumpulan.
• Pembaikan diri - kerja berterusan pada diri sendiri, keinginan untuk berubah, berkembang dan berkembang - ini adalah kerja keras, tetapi ia membawa kepada kejayaan. Anda harus meluangkan masa bukan hanya untuk pengembangan rohani, tetapi juga untuk pengembangan fizikal. Seperti yang anda ketahui, dalam tubuh yang sihat ada akal yang sihat.
• Keinginan untuk menyenangkan adalah sifat negatif yang akan membawa kepada kegagalan. Anda tidak boleh menggembirakan semua orang. Dalam persekitaran apa pun terdapat orang yang tidak berpuas hati dengan sesuatu. Bersikap terbuka terhadap kritikan dan ulasan negatif adalah penting, tetapi anda tidak harus memikirkannya.

Jenis pemimpin

Setiap pemimpin mempunyai idea masing-masing mengenai cara bekerja paling baik dalam satu pasukan dan pemimpin seperti apa. Terdapat tiga jenis secara keseluruhan.

Berautoriti

Jenis bos ini boleh dipanggil zalim. Keputusan dibuat tanpa penyertaan pekerja. Pelaksanaan tugas dikawal dengan ketat. Hukuman berat apabila kesilapan dilakukan.

Kepemimpinan seperti ini menimbulkan banyak emosi negatif. Keinginan untuk bekerja, motivasi tidak ada.

Liberal

Kebalikan sepenuhnya dari pemerintahan berwibawa. Pemimpin tidak menunjukkan inisiatif. Tidak ada kawalan ke atas pekerja, masalah tidak diselesaikan, ada kemunduran dalam pekerjaan. Keadaan dan iklim dalam organisasi tidak baik.

Intinya serupa dengan yang autoritarian, walaupun kaedahnya sendiri adalah sebaliknya. Ada semangat tidak puas hati dalam pasukan, tidak ada pertumbuhan dan perkembangan.

Demokratik

Yang paling optimum dari tiga jenis. Dalam kes ini, ketua syarikat menyelesaikan masalah bersama dengan pegawai bawahan, memberi mereka hak untuk berkomunikasi dan membuat keputusan bebas semasa proses kerja. Mendorong pencapaian dan menghukum salah laku. Pasukan ini bermotivasi, tujuan dicapai.

Apa yang harus dilakukan untuk mengembangkan sifat kepemimpinan dalam diri

Sekiranya anda memutuskan untuk menjadi pemimpin, anda mesti bersedia untuk fakta bahawa ia memerlukan masa, anda harus berusaha dan berusaha sendiri setiap hari.

Tiga latihan mudah akan membantu:

• "Siapakah saya". Ambil sehelai kertas dan tulis di atasnya 10 contoh siapa anda pada masa ini (contohnya, saya pelajar atau saya ibu, dll.). Menganalisis. Sekiranya anda melihat perkara yang perlu diusahakan, mulailah dengan perkara itu.
• "Matlamat saya". Pada helaian lain, tulis matlamat yang ingin anda capai. Jangan buat impian setinggi langit. Hanya matlamat khusus, nyata dan boleh dicapai. Biarkan mereka pada mulanya kecil, semuanya hebat bermula dengan ini. Rancangan seperti itu dapat disusun sepanjang masa.
• Peraturan Peluru Hijau. Kira hari anda setiap hari dan cuba soroti semua perkara baik yang berlaku. Jangan fokus pada yang buruk. Aktiviti ini akan membantu anda mengembangkan pemikiran positif, yang penting bagi seorang pemimpin.

Nasihat praktikal

Setelah anda menyelesaikan latihan, teruskan latihan. Mulakan dengan diri anda dan kehidupan anda, jika sesuatu tidak sesuai dengan anda, ubahlah. Tinggalkan zon selesa anda lebih kerap, temui perniagaan yang sudah lama anda impikan. Berkembang secara berterusan, mencari orang yang berpikiran sama, membaca buku, berminat dengan sesuatu yang baru. Latih kemahiran komunikasi anda. Cuba menjadi pemimpin dalam suasana tidak rasmi, seperti dengan rakan-rakan.

TOP 11 buku terbaik untuk pemimpin

Membaca adalah cara untuk menghabiskan masa dengan senang dan menguntungkan. Berikut adalah senarai buku yang perlu anda baca untuk mengembangkan kemahiran kepemimpinan anda.

Sebagai tambahan kepada sastera perniagaan, klasik perlu dibaca. Ini menyumbang kepada pembentukan pertuturan celik huruf, memperluas perbendaharaan kata.